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Description

En général, toutes les entreprises qui ont trop de stock ont beaucoup de ruptures ! La gestion des stocks est un vrai métier.
Cette formation vous fournit les outils et les méthodes pour maîtriser les règles de base pour exercer votre métier avec succès.

Pour qui

  • Gestionnaire de stocks.
  • Approvisionneur.
  • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks.
  • Acheteur responsable de l'approvisionnement.
  • Distributeur responsable de l'approvisionnement.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis

1 - Identifier les enjeux de la gestion des stocks

  • La définition, le rôle et l'incidence des stocks pour l'entreprise.
  • Les méthodes de valorisation du stock.
  • Les procédures d'inventaire du stock.

2 - Procéder à l'analyse des stocks

  • La classification ABC,
  • L'identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture.

3 - Maîtriser les méthodes d'approvisionnement

  • Le lien entre le coût de gestion de stocks et la quantité économique de commande,
  • Les principales méthodes d'approvisionnement,
  • Le choix de la méthode adaptée par type d'article pour élaborer le plan d'approvisionnement,
  • L'optimisation du stock de sécurité.

4 - Construire un plan d'action d'optimisation de vos stocks

  • La définition de vos objectifs,
  • Le choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation…),
  • Construction de votre plan d'action.
  • Comprendre la nécessité et l'incidence du stock.
  • Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires).
  •  Contribuer à la réduction du coût du stock.
  • Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.
  • Assurer le pilotage de la gestion des stocks.
  • Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.

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